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2015年《商品混凝土》征订单
全国唯一商品混凝土综合类刊物,竭诚为企业和社会服务  促进信息交流  推动行业发展  欢迎投稿订阅  合作协办  刊登广告!
《商品混凝土》由中国建筑材料联合会主管,建筑材料工业技术情报研究所、中国硅酸盐学会科普工作委员会主办,是国内首家商品混凝土专业期刊,主要面向全国商品混凝土生产、应用、管理、科研、检测、教学等行业,是以实践技术为核心的综合类刊物。
杂志在内容设置上分为以下板块:
综合信息:最新行业资讯、政策法规、标准信息、国际动态、专利信息等;
特别策划:针对热点问题进行深层次分析研究,百家争鸣;
技术交流:应用、实践、研发,更突出实践,摒弃深奥理论;
管理论坛:管理交流平台,深度解剖分析行业及企业经营难题;
数字视点:价格信息、分析报告、数据统计等;
企业观察:深入报道行业内优秀企业的成长历程。
2015年《商品混凝土》为单月刊,全年12期,每月15日出刊。全年印刷成本费加挂号邮寄费共150元/份。全年订阅20份及以上,可免费赠送中国商品混凝土网VIP会员服务一年(含5000砼币),详情可参见中国商品混凝土网VIP会员服务项目。订阅方式:可通过邮局汇款或银行转帐方式订阅,或直接在中国商品混凝土网(www.hnt188.com)网站左上角“在线订阅”处直接订阅。


请订户直接在期刊社或指定网站订阅,本刊与浏览网已取消合作,请勿在浏览网订阅期刊。

 

      由黄清林和孙继成主编的图书《从业必读——预拌混凝土实用管理读本》于2014年2月在化学工业出版社出版,全书共约25万字。图书主要介绍了预拌混凝土行业管理、企业内部管理和市场营销管理,内容涵盖预拌混凝土行业的自律公约制定、并购重组注意事项、并购中的法律风险及并购整合后的多站管理;还包括混凝土企业内部的质量体系建立、资料管理、人员管理、成本管理、车队管理及产品质量管理等;同时内容还涉及预拌混凝土的价格制定、合同管理及各地的绿色混凝土生产规程的制定等内容。其中既有经验总结,也有实践应用,可供混凝土搅拌站从业人员参考使用,也可供混凝土原材料企业、设备企业、施工单位、其它材料生产企业的管理人员借鉴,还可供从事相关专业的信息研究人员及大专院校师生阅读参考。
 
      该书定价45元/本,有意批量订购者可与《商品混凝土》杂志社联系,可以享受特价折扣。联系人赵志强 18910385061.
 

目录

第一篇 预拌混凝土行业管理... 5

1 预拌混凝土企业自律公约制定及实施办法... 5

1.1 行业当前现状分析... 5

1.2 产品质量自律公约范本... 5

1.3 产品质量自律管理办公室机构设置范本... 7

1.4 产品质量自律管理实施细则范本... 10

2 混凝土行业并购重组... 15

2.1 当前企业并购重组行业现状... 15

2.2 并购重组法律风险分析... 16

2.3把握并购重组交易时机... 19

2.4构建公司治理机制... 20

2.5 混凝土行业兼并重组展望... 21

2.6 混凝土并购中的股权转让与资产转让... 22

2.7收购兼并预拌混凝土企业的内部管理... 25

2.8 集团化混凝土公司的运营管控... 28

2.9高效的多站混凝土集团化管理模式... 35

3 砂石行业资源整合... 40

3.1 我国砂石及上下游行业的发展现状... 40

3.2 上述现状产生的主要原因... 42

3.3 风险规避建议... 42

4 预拌混凝土绿色化生产... 43

4.1《预拌混凝土绿色生产管理规程》的意义... 44

4.2预拌混凝土绿色生产发展方式的转变... 44

4.3贯彻实施《预拌混凝土绿色生产管理规程》... 45

第二篇 企业内部管理... 48

5 混凝土搅拌站的选址与规划... 48

5.1 厂址的选择与生产成本的控制... 48

5.2 厂区合理布局与生产成本控制... 49

5.3 零排放设置与生产成本的控制... 50

5.4 建站前期其它注意事项... 51

5.5混凝土骨料上料方式分析... 52

6 预拌混凝土企业质量体系的建立与运用... 54

6.1建立质量管理体系的前置条件... 54

6.2建立质量管理体系的总要求... 54

6.3建立质量管理体系的文件要求... 56

6.4质量方针和质量目标的制定... 56

6.5质量手册的编制... 58

6.6程序文件的编制... 59

6.7支持文件和作业指导书的控制... 83

6.8质量记录的控制... 84

7 混凝土企业试验室技术档案的管理... 84

7.1混凝土企业试验室技术档案的重要性... 85

7.2 混凝土试验室技术资料收集... 86

7.3 混凝土试验室技术档案的分类... 86

8 混凝土企业的全员管... 89

8.1全员管理的概念... 89

8.2加强教育和培训... 90

8.3岗位人员管理与被管理的落实... 91

8.4技术部人员技术开发和管理监督... 92

9 混凝土企业质量管理... 92

9.1 混凝土企业的自身发展需要... 93

9.2 混凝土交货前后的质量管理及质量责任... 94

9.3 混凝土质量问题的原因及预防措施... 108

9.4 外部因素导致的混凝土企业质量风险... 112

9.5 混凝土质量问题有效维权办法... 120

10 混凝土企业成本管理... 126

10.1原材料的管理... 126

10.2生产过程中的管理... 127

10.3人员和设备管理... 128

10.4安全管理... 128

11 混凝土企业对标管理... 129

11.1对标管理目的... 129

11.2 组织绩效及对标管理模型... 130

11.3对标执行步骤... 131

11.4混凝土企业的生产成本的对标... 131

11.5混凝土企业的销售对标... 132

11.6混凝土的质量对标... 132

11.7 财务费用的对标... 132

11.8企业成立对标管理委员会... 133

12 混凝土企业的车队管理... 134

12.1车队的岗位职责... 134

12.2加强教育培训,提高安全意识