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  混凝土企业管理难题专场培训班 (此展会已过期)
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展出时间: 2015-5-2 至 2015-5-4
申请截止: 2015-4-30
具体地址: 深圳
展出行业:
参展范围: 董事长、集团经理、总经理、副总经理、市场部经理、技术总工等
主 办 方:

建筑材料工业技术情报研究所

承 办 方:
协 办 方:
展会网址:
 

(国家)建筑材料工业技术情报研究所

混凝土技术发展中心

[2015]建材情第12

 

         ★

混凝土企业管理难题专场培训班

外欠货款、配合比成本管理、团队管理专题

混凝土企业经过二十年多年的发展,在市场作为一个独立经济实体都已逐步走向成熟。然而伴随着日趋恶烈的市场竞争、行业垄断、国家放缓建设进度、资源短缺和原材料成本上升、企业间的不诚信以及国际经济萧条等等因素都对混凝土企业的发展带来一定的压力。如何能使企业做大做强?从成立初期管理的迷茫到成立后期管理的粗放,管理困难一直是现在很多混凝土企业家头疼的问题。随着经济的发展,管理数字化、信息化、专业化等知识的不断更新,让很多管理者跟不上现代企业管理的发展,为了让更多行业决策者、高级管理人员能将现在先进的管理知识能运用到我们行业来,让我们行业的管理水平能结合行业自身特点,特别针对目前混凝土企业的现状,根据企业实际问题,提出一系列的管理方法和管理手段,提高混凝土企业的综合管理能力。

参会对象:董事长、集团经理、总经理、副总经理、市场部经理、技术总工等

时间和地点:201552日报道,3日、4日二天专题讲座(深圳)     

联系方式:010-51164680 51164613 18618497178 010-52280170  

传真:010-51164613 010-52280170

讲座费用:3000/人(含教材费、讲课费、咨询费、餐费等,住宿统一安排,费用自理)。

师资介绍:蒋定坤预拌混凝土企业管理事业部特聘管理顾问,南开大学商学院企业文化研究中心兼职研究员,国资委天津风险管理中心、副秘书长,至2005年起,一直从事混凝土行业企业管理专题研究,创立独有的混凝土企业管理模式。

讲座大纲:

一、混凝土企业发展的六个瓶颈

1、混凝土企业生产与质量稳定性控制

2、混凝土企业基础管理薄弱

3、混凝土企业生产与经营销售的协调性

4、企业干部的管理能力参差不齐

5、混凝土企业人才匮乏

6、混凝土企业内、外交困的此起彼伏

二、混凝土企业规范管理的八项基础工作

1、企业各项规章制度的完善与执行

2、企业各部门工作职责的落实与实施

3、企业各部门之间的协调配合

4、市场业务部门的有效控制

5、生产运营能力的有效提升

6、技术支持与保障服务

7、人才培养与人力资源配伍

8、成本分析与核算管理

三、困扰混凝土企业的难题——外欠货款和人才流失

1混凝土行业市场状况分析

2、企业外欠货款原因分析

3、外欠货款的风险控制

4有效控制外欠货款的实施方法

5混凝土行业人才现状分析

6、混凝土行业人才流失的特点

7混凝土行业的人才管理与风险控制

8、改善组织环境,留住企业适用人才

四、混凝土企业绩效管理与持续改进

1、做好企业的各项例行性工作

2、管理干部分析、解决问题能力的有效提升

3、结合业务周期做好阶段性工作回顾总结

4、年度总结、计划——企业干部(人才)培养的重要手段

5、混凝土企业的绩效管理与考核标准

6、搭建绩效管理平台,提升企业风险控制能力                 

                                  建筑材料工业技术情报研究所

                                   混凝土技术发展中心混凝土管理事业部

            2015310

      

混凝土企业管理难题专场培训班(报名回执)

时间:201552日至54                      

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会议代表

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注:请将会议回执在425日之前以传真形式发送到管理事业部,以便做好接待工作。联系电话:010-51164680传真:010-51164613 联系人:汪钰

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